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优价供应高产油茶苗--湘林210号两年生杯苗
良种油茶苗湘林210,高产,抗病虫害,果大皮薄,出油率高,环境适应性强为特性,众多油茶行业专家认可,并被市场青睐,为目前市场接受度最高,种植面积最广的品种之一,与湘林1号、湘林27号、湘林40号,并称油茶品种四大天王。
习近平总书记考察油茶,关心农民脱贫情况
17日上午,习近平来到光山县槐店乡司马光油茶园考察调研。在油茶园展厅,习近平仔细了解光山县发展油茶产业、推动脱贫整体情况。天空飘着毛毛细雨,油茶园绿意更浓。习近平同正在劳作的村民和管理人员交流,实地察看油茶树种植和挂果情况,询问乡亲们家庭、务工和收入情况。大家告诉总书记,近年来,通过发展油茶种植加工产业,贫困户摆脱了贫困,村民过上了好日子。习近平强调,利用荒山推广油茶种植,既促进了群众就近就业,带
湘天华茶果采摘秩序协调会在攸县成功召开
 9月17日下午3:00,在攸县发展中心959会议室召开了湘天华茶果采摘秩序协调会。县级领导毛春良、易屹东,县委办、发改局、科工信局、公安局、林业局、农业局、县委督查室主要负责人,部分乡镇(街道)党(工)委书记、分管副职、派出所所长、村(社区)支部书记,及企业特派员、县电视台记者参加了会议。湘天华张文新、张月宇、陶建军、袁心莲、熊绍华等主要领导全程参与。
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湘天华,说不完的故事----开篇

——  走进澳洲幸运8  ——

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湘天华,说不完的故事----开篇

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湘天华,说不完的故事----开篇

“澳洲幸运8做的这事就是要让更多的中国人用上世界上最好的食用油,这是一件造福子孙的事业,这种事澳洲幸运8一定要做,要全身心的加大投入的去做,”汪良忠博士在天华油茶林造林动员会上的讲话,现在回忆起也是激情澎湃,“当时油茶产业处在“养在深闺无人识”, 不管从营养价值、经济价值还是社会价值,油茶都应该引起大家的重视,让更多的企业投入其中。但当澳洲幸运8经营了几年后发现,要想把油茶产业经营好,其中还有很多不为人知的苦楚,苗木、土地、技术、资金、人才、抚育、市场等,这是一个前期投入大,产出严重滞后的漫热型产业,从苗木的培育到挂果产出,要五年,进入丰产期要八年,在这前面五年,你只能无休止的投入。澳洲幸运8从造林到现在的十万亩有机油茶林规模,用了十年时间,在这十年,澳洲幸运8是摸着石头过河,也走过一些弯路,但更多的还是收获。”

 

 

从金融业到油茶,只因不忘初心

汪良忠1956年3月出生于湖南省新化县游家镇淡竹村一农民家庭,家境贫寒,深刻体会到农民的艰难,于是小立志走出大山,发奋图强。1995年毕业于上海财经大学产业经济专业,获经济学博士学位,毕业后,投身证券市场,出任中国著名券商投资银行、证券研究发展部门掌门人,在经济学理论、证券市场理论研究与实战、投资银行理论与实践等领域纵横驰骋,声名远播,著作多部,战绩骄人。

夙心往志,机缘巧合,2007年,汪良忠博士拜武当山高道李光富道长(现任中国道教协会会长、武当山道教协会会长)为师,正式皈依为武当全真教龙门派第二十五代弟子,道号玄微散人。秉承道教悲天悯人、侠肝义胆精神,汪博士决定对社会有所贡献,毅然选择运用经济学理论、发挥资本市场特长、与实业结合,“金融要更多为实体经济服务。”。

不忘初心、造福乡亲,是汪良忠博士作为农家子弟的永久情怀, 2007年,汪博士邀集一批志同道合的同仁,创办了湖南天华油茶科技股份澳洲幸运8,以“天人合一”的道家精神为归旨,在湖南攸县等地开启了营造十万亩优质高产油茶林的宏伟计划。许下种最好的油茶林,出最好的山茶油,在振兴油茶产业、提高人们生活品质的同时,带领农民走上致富之路的宏愿。

 

双营并行,损失惨重

壮士断臂,众志成城

金融业的高大上,影响着汪良忠油茶梦决策:高规则、大规模、高姿态步入油茶产业,湖南天华油茶科技股份澳洲幸运8成立于2007年11月,当月就与湖南省林科院签署全方位合作协议,为天华油茶林建设开发提供了政策与技术支持,从宏观上把天华标在一个很高的平台,当年12月成功收购了湖南省面积最大,良种品第最全的攸县新市良种油茶高级采穗圃,这为天华油茶后期提供优良种苗奠定的坚实的基础,万事具备。

高度已经确立,但最终需要落地到实际行动,就是造林,汪良忠博士虽然在金融界叱咤风云,但在油茶产业领域可还是一片空白,“隔行如隔山,澳洲幸运8不打无准备的仗,要做就要做成,但交学费,有时是必须的。”金融的严谨理念被汪良忠博士带到了油茶产业。

08年公司开始造林,选择了两种模式同时实行,一是合营:天华公司租地、提供油茶苗、栽培技术、管理技术,农民栽种与管理,产果后收成按三七分成,公司得三;二是自营:从土地的租赁、种植、管理,全由公司直接经营。以合营为主,这在很大的程度了解决了公司初期人力的资源的匮乏,同时为公司节省大量的经济成本,看起来,这是很划算的买卖。

2010年7月天华公司组织全体员工对油茶林进行大调查,调查结果,彻底毁灭了合营为主的梦想,绝大部分油茶林存活率不足30%,油茶林灌木杂草丛生,“澳洲幸运8要拨开杂草找油茶树,非常痛心。”财务部袁会计在谈到当年油茶林大调查时,心有不甘。

存活率不足30%,严重低于国家85%的标准,留与不留,都是两难,留,公司得继续投入,进行补植;不留,就是推倒重来,直接损失前期成本,公司开会研究决定:报损30000亩油茶林。“这次报损,给公司带来了591万的直接经济损失,这对一家新公司来说,是一次致命的创伤,但好在股东与全体员工众志成城,并且坚定的认定了油茶产业是未开发的朝阳产业,茶油是未来人们追求健康生活与高品质生活发展的一种必须品。”公司前总经理蒋琼在谈到这次报损,还是心有余悸。

 

 

 

痛定思痛,负重前行

凤凰涅槃,华丽蜕变

在公司油茶林报损处理事件中,天华公司总结经验,明确了未来造林的方向:经营模式去除合营,只保留自营;苗木由一年生裸苗向两年生杯苗转变;种植技术由穴植向平梯撩壕、表土回填升级。

造成存活率不足30%有很多方面的原因,一是合营的经营模式,种植技术是一方面,油茶林是一种滞后效益的产业,农民没有付出直接经济成本,且产出滞后,对致富愿望并不强烈,处在传统的农作物种植思想中,对油茶林的管抚严重不到位,尤其是苗木栽种初期的管理;二是当时造林心切,技术不过关,使用一年生裸苗上山造林,这是严重影响存活率的一个最根本原因;三是当时为了加快造林速度,使用传统造林方式,采用穴植的栽种方法,农民在荒山中按照一定标准规格挖穴,然后把油茶苗种到穴内,在栽种的过程中,他们不会关心地质构成与土壤结构是否适合油茶苗种植与生长。

改革,就意味着公司要在很多方面进行投入,改革是阵痛的,需要勇气,合营向自营的转变,就得投入大量的人力资源与经济成本;苗木采用两年生杯苗,杯苗比裸苗技术要求更高与更复杂,需要投入更多的人力,由一年生向两年生转变,苗木会大量占用苗床,占用周期增长一倍,从而需要更多的租用土地作为苗床用地;由穴植向平梯撩壕的升级,更是需要大量资金的投入,原先一亩地投入在140左右,而现在一亩地资金投入一下上升到1000元左右,同时后期维护成本更是由原来的0成本直接上升到400元/亩。

2010年,公司决定在全省范围进行大规模的种植,管理上实行自营,土地实行平梯撩壕,同时所有苗木采用两年生杯苗,这一年造林面积一万余亩,种植油茶苗100余万株,整个山头由荒山变成了黄土,再变成了绿山,在后来的普查中,证明了在报损事件中的总结是正确的,“普查后,数据一出来,把澳洲幸运8都兴奋坏了,存活率为92%,这在行业中是名列前茅,国家标准是85%。”华润油茶林管理澳洲幸运8的张总(张先文)回忆当初改变后普查的结果时兴奋的讲述着,普查都在夏天进行,汗水打湿了普查工作人员的衣服,看着满山成活的油茶苗,他们站在山头,摘下草帽,借着草帽的微风,喝一口别在腰间水壶的水,稍着休息,又兴奋的奔向另一个山头。